Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nda yaklaşık üç aydır devam eden yoğun seçim süreci, 1 Ekim Perşembe günü yapılacak meslek komitesi ve meclis üyeliği seçimleriyle kritik aşamaya geliyor.

Malatya iş dünyasının temsilcileri, saat 09.00 ile 17.00 arasında MTSO hizmet binasında kurulacak sandıklarda oylarını kullanacak. İlçe Seçim Kurulu nezdinde yürütülen askı ve itiraz süreçlerinin tamamlanmasının ardından oy kullanma hakkına sahip faal üye sayısı 7 bin 217 olarak kesinleşti.

Ancak 1 Ekim’de yapılacak seçim, kamuoyunda zaman zaman ifade edildiği gibi doğrudan bir “MTSO başkanlık seçimi” olmayacak.

5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Kanunu kapsamında üyeler ilk aşamada kendi meslek gruplarında meslek komitesi ve meclis üyelerini belirleyecek. Odanın yönetim kurulu başkanı ve yönetimi ise seçimlerin kesinleşmesinden sonra oluşacak meclisin içerisinden seçilecek.

Bu nedenle 1 Ekim’de sandıktan çıkacak sonuçlar yalnızca meslek komitelerini değil, MTSO’nun önümüzdeki dört yıllık yönetim yapısını da doğrudan şekillendirecek.

Seçim yarışında iki isim ve iki pusula rengi öne çıkıyor.

2018 yılından bu yana MTSO Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdüren Oğuzhan Ata Sadıkoğlu ve ekibi seçime beyaz pusulayla girerken, iş insanı Mahmut Boyraz ve ekibi ise sarı pusulayla üyelerin karşısına çıkıyor.

MTSO Seçimini Önemli Hale Getiren Ekonomik Tablo

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası seçimlerinin önemini artıran en önemli başlıklardan biri, kentin son yıllarda karşı karşıya kaldığı ekonomik şartlar.

Malatya, 6 Şubat 2023 depremlerinin ardından fiziki ve ekonomik yeniden yapılanma sürecini sürdürürken pandemi, yüksek maliyetler, ekonomik dalgalanmalar ve zirai don gibi birbirini takip eden gelişmeler de üretim ve ticaret hayatını doğrudan etkiledi.

Kentin geleneksel ihracat gücünün merkezinde kayısı ve kuru meyve bulunmaya devam ederken ihracat rakamlarındaki gerileme de iş dünyasının önündeki temel başlıklardan biri olarak dikkat çekiyor.

2025 yılında Malatya’nın toplam ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 21,3 gerileyerek yaklaşık 335 milyon dolar seviyesinde gerçekleşti.

2026 yılının ilk sekiz ayında ise kentten gerçekleştirilen ihracat yaklaşık 205,9 milyon dolar oldu. Bu rakam bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 7,18 oranında düşüş anlamına geliyor. Ağustos ayında kaydedilen yüzde 67’lik artış ise ihracatta yeniden toparlanma ihtimalini gündeme getirdi.

Ortaya çıkan ekonomik tablo, MTSO seçimlerini yalnızca yönetim değişimi veya mevcut yönetimin devamı üzerinden okunabilecek bir süreç olmaktan çıkarıyor.

Finansmana erişimden yeni işyerlerine, organize sanayi bölgelerindeki arsa sorunundan tekstilde yaşanan istihdam kaybına, kayısı piyasasından yeni ihracat pazarlarına ve deprem sonrasında işletmelerin dijital görünürlüğüne kadar birçok konu yeni dönemde MTSO yönetiminin karşısındaki önemli dosyalar arasında bulunuyor.

Malatya Girişimci İş İnsanları Derneği Genel Başkanı Salih Karademir de seçim sürecinin başlangıcında iki adaya eşit mesafede olduklarını açıklamış; esnaf kiraları, OSB, kayısı, ulaşım, havalimanı ve turizm gibi başlıklarda adaylardan somut projeler ortaya koymalarını istemişti.

Karademir’in açıklamalarındaki temel vurgu ise seçim sürecinin Malatya iş dünyasında ayrışma oluşturmaması ve sandık sonrasında ortak çalışma kültürünün korunması olmuştu.

1 Ekim’de Üyeler Neyi Seçecek?

MTSO organ seçimleri yargı gözetiminde gerçekleştirilecek.

Her üye, bağlı bulunduğu meslek grubuna ait sandıkta oy kullanacak. Yapılacak seçimlerde meslek komitelerinin asıl ve yedek üyeleriyle aynı meslek grubunu MTSO Meclisi’nde temsil edecek asıl ve yedek üyeler belirlenecek.

Seçim sisteminin başkan adayları açısından en önemli noktalarından biri de başkanlığa giden yolun meclis üyeliğinden geçmesi.

Bir başkan adayının kendi meslek grubundan meclis üyeliğine seçilememesi halinde yönetim kurulu başkanlığına seçilmesi mümkün olmayacak. Çünkü MTSO Yönetim Kurulu Başkanı, seçilmiş meclis üyeleri arasından belirlenecek.

Dolayısıyla her meslek grubunda ortaya çıkacak sonuç, yalnızca o komitenin temsil yapısını değil, sonraki aşamada yapılacak yönetim kurulu başkanlığı seçiminin matematiğini de etkileyecek.

Mahmut Boyraz ve ekibi seçime 33 komitede toplam 97 adayla girdiklerini kamuoyuna açıklarken Oğuzhan Ata Sadıkoğlu cephesi ise mevcut yönetimin sekiz yıllık kurumsal birikimini ve süreklilik mesajını seçim kampanyasının merkezine yerleştirdi.

Seçim Sürecinin En Çok Tartışılan Başlığı: NACE Kodları

Yaklaşık üç aydır devam eden seçim sürecinin en fazla tartışılan konularından biri meslek grupları, NACE kodları ve seçmen listelerinde meydana gelen değişiklikler oldu.

MTSO yönetimi, yapılan meslek grubu değişikliklerinin seçim süreciyle bağlantılı olmadığını savundu.

Yönetim tarafından yapılan açıklamalarda sürecin TOBB’un 7 Ocak 2025 tarihli ve Türkiye genelindeki 360 oda ve borsayı kapsayan yazısıyla başladığı, Gelir İdaresi Başkanlığı ile TÜİK tarafından revize edilen NACE kodları doğrultusunda uyum çalışması gerçekleştirildiği ifade edildi.

Düzenlemenin 2025 yılı Aralık ayında yapılan olağan meclis toplantısında oy birliğiyle kabul edildiği, TOBB Yönetim Kurulu onayının ise 21 Ağustos 2026 tarihinde verildiği belirtildi.

Bu süreç içerisinde yaklaşık 13 bin üyenin faaliyet kodu güncellendi.

Yeni düzenleme sonucunda MTSO bünyesinde 3 yeni meslek komitesi oluşturulurken 4 bin 970 üyenin meslek grubunun otomatik olarak değiştiği açıklandı.

Mahmut Boyraz cephesi ise seçimlere kısa süre kala gerçekleştirilen grup değişikliklerinin sandıktaki güç dengesine etki edebileceğini savundu.

Meslek grubu değişiklikleri nedeniyle İlçe Seçim Kurulu’na toplam 645 itiraz yapıldı.

Oğuzhan Ata Sadıkoğlu’nun 26 Eylül’de kamuoyuna yaptığı açıklamaya göre İlçe Seçim Kurulu, yapılan inceleme sonucunda 631 üyenin yeni meslek grubunda bulunmasını uygun bulurken yalnızca 14 üye eski grubuna döndürüldü.

Seçmen Listelerindeki Rakam Tartışması

Seçim sürecinde tartışılan bir başka konu ise oy kullanabilecek üyelerin yer aldığı seçmen listeleri oldu.

Boyraz ekibi sürecin bir aşamasında 155 kişinin listelerden çıkarıldığını ve 201 kişinin listeye eklendiğini açıkladı.

MTSO yönetimi ise listeden çıkarılan üye sayısının 155 değil 140 olduğunu ve söz konusu işlemlerin oda başvurusu üzerine yürütülen rutin hukuki süreç kapsamında gerçekleştirildiğini ifade etti.

Askı ve itiraz süreçlerinin tamamlanmasının ardından Sadıkoğlu tarafından paylaşılan nihai İlçe Seçim Kurulu verilerine göre listeden çıkarılan vergi terk mükellefi sayısı 67 olurken listeye eklenen üye sayısı 4 olarak açıklandı.

Seçmen listelerinin askı süreci ise 29 Eylül itibarıyla tamamlandı.

Böylece seçim kampanyasının önemli bölümünde karşılıklı açıklamalara konu olan seçmen listeleri ve meslek grupları tartışması, sandığa sayılı saatler kala hukuki süreç bakımından sonuçlandırılmış oldu.

Boyraz tarafı süreç boyunca “üye hakkı ve sandığın güvenilirliği” vurgusu yaparken mevcut MTSO yönetimi, işlemlerin mevzuata uygun ve yargı denetiminde gerçekleştirildiğini savundu.

Nihai kararı ise 1 Ekim’de sandık başına gidecek MTSO üyeleri verecek.

Beyaz Pusula: Oğuzhan Ata Sadıkoğlu

Oğuzhan Ata Sadıkoğlu, 1975 yılında Malatya’da dünyaya geldi.

İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi mezunu olan Sadıkoğlu; mobilya, iletişim, beyaz eşya, perakende ile ithalat ve ihracat alanlarında faaliyet gösteren aile şirketinde yöneticilik yaptı.

MTSO’daki görev geçmişi 2000 yılında meclis üyeliğiyle başlayan Sadıkoğlu, 2005-2013 yılları arasında iki dönem yönetim kurulu üyeliğinde bulundu.

2018 yılında MTSO Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Sadıkoğlu, halen bu görevini sürdürüyor. Aynı zamanda TOBB Yönetim Kurulu üyesi olan Sadıkoğlu, iyi derecede İngilizce biliyor.

Sadıkoğlu ve ekibinin seçimdeki pusula rengi beyaz.

Mevcut başkan kampanyasında beyaz pusulayı güven, birliktelik ve sekiz yıllık görev süresinde oluşturulan kurumsal ilişkilerin devamı üzerinden anlatıyor.

30 Eylül’de yayımladığı son mesajında pandemi, 6 Şubat depremleri ve zirai don gibi süreçleri hatırlatan Sadıkoğlu, odanın gücünün şahsi veya siyasi menfaatler amacıyla kullanılmaması gerektiğini ifade ederek üyeleri sandığa davet etti.

Sadıkoğlu’nun Sekiz Yıllık Dönemde Öne Çıkardığı Çalışmalar

Mevcut yönetimin seçim kampanyasında en fazla üzerinde durduğu rakamlardan biri MTSO’nun üye sayısındaki artış.

MTSO’nun 2018 yılında yaklaşık 6 bin 500 olan üye sayısının bugün 13 bine yaklaştığı belirtiliyor.

Sadıkoğlu bu büyümeyi yalnızca rakamsal bir artış olarak değil, iş dünyasının MTSO’ya duyduğu güvenin göstergesi olarak değerlendiriyor.

Eğitim faaliyetleri de mevcut yönetimin kampanyasında öne çıkardığı başlıklar arasında yer alıyor.

Sekiz yıllık süreçte 317 eğitim, panel ve çalıştay düzenlendiği, bu programlardan yaklaşık 16 bin kişinin faydalandığı ifade ediliyor.

Mesleki eğitim faaliyetleri sonucunda ise yaklaşık 2 bin 600 kişinin yeni meslek belgesi aldığı belirtiliyor.

Kurumsal kapasite tarafında MTSO’nun TSE Hizmet Yeterlilik Belgesi alan Türkiye’deki ilk ticaret ve sanayi odası olduğu, TOBB akreditasyon sisteminde C sınıfından B sınıfına yükseldiği ve yeni dönemde hedefin A sınıfı oda statüsüne ulaşmak olduğu dile getiriliyor.

6 Şubat depremlerinden sonra kredi ertelemeleri, finansman imkanları, SGK ve vergi yükümlülükleri, mücbir sebep uygulamaları ve yeni üretim alanları konusunda Ankara nezdinde yapılan görüşmeler de mevcut yönetimin seçim kampanyasında önem verdiği başlıklar arasında.

Sadıkoğlu, seçim sürecindeki konuşmalarında MTSO üyelerinin geleceğiyle Malatya’nın geleceğini birbirlerinden ayrı değerlendirmediklerini vurguluyor.

Beyaz Pusulanın Yeni Dönem Hedefleri

Sadıkoğlu, 2018 yılında göreve başladıkları dönemde planladıkları bazı çalışmaların pandemi ve ardından yaşanan 6 Şubat depremleri nedeniyle ertelendiğini de kabul ediyor.

Yeni dönemin temel yaklaşımı ise Malatya’nın yalnızca toparlanan değil, üretim ve ticaret kapasitesini daha yüksek seviyeye taşıyan bir şehir olması üzerine kuruluyor.

Sadıkoğlu’nun açıkladığı yeni dönem başlıkları arasında üretim, finansman, ihracat, teknoloji, lojistik ve sektörel gelişim bulunuyor.

İhracatçılara yönelik UR-GE projelerinin genişletilmesi ve Malatyalı firmaların yeni pazarlara açılması hedefleniyor.

Daha önce tekstil sektöründen 10 MTSO üyesinin Rusya’ya götürüldüğü program da bu yaklaşımın örneklerinden biri olarak gösteriliyor.

Yeni dönemde ayrıca Tarım ve Hayvancılık Çalışma Grubu ile Turizm ve Gastronomi Çalışma Grubu oluşturulması planlanıyor.

Turizm alanında Malatya’nın tanıtımının güçlendirilmesi, ziyaretçi sayısının artırılması ve rehber eğitimleri üzerinde duruluyor.

Tekstil sektöründe son yıllarda yaşanan istihdam kaybına karşı ise sektörel kümelenme ve UR-GE programlarının uygulanması hedefleniyor.

Malatya’da tekstil sektöründeki istihdamın yaklaşık 21 bin kişiden 15 bin kişiye gerilediğini Sadıkoğlu da seçim sürecinde dile getirdi.

Dolayısıyla mevcut yönetimin yeni dönem söylemi yalnızca gerçekleştirilen çalışmalar üzerinden değil, çözülmesi gereken mevcut sorunların kabulü üzerinden de şekilleniyor.

Sadıkoğlu cephesinin temel yaklaşımı; kriz dönemlerinde MTSO’nun sahada olduğu, üye tabanının genişlediği, kurumsal kapasitenin güçlendiği ve bundan sonraki aşamada mevcut ilişki ağı kullanılarak Malatya ekonomisinin yeni bir büyüme dönemine taşınabileceği yönünde.

Sarı Pusula: Mahmut Boyraz

Mahmut Boyraz, 1982 yılında Malatya’nın Akçadağ ilçesinde dünyaya geldi.

İlköğrenimini Aydınlar Köyü’nde tamamlayan Boyraz, lise eğitimini Hacı Ahmet Akıncı Lisesi’nde aldı.

Fırat Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Beden Eğitimi Bölümü mezunu olan Boyraz, İnönü Üniversitesi’nde işletme alanında yüksek lisans yaptı.

Ticaret hayatına aile işletmesinde başlayan Boyraz; ahşap kapı ve pencere imalatıyla başlayan üretim faaliyetlerini zaman içerisinde plastik doğrama, kapı, pencere ve mobilya sektörlerine taşıdı.

Boyraz ticari faaliyetlerini babası, kardeşleri ve iki ortağıyla birlikte sürdürüyor. Evli ve iki çocuk babası.

Mahmut Boyraz ve ekibi MTSO seçimlerine sarı pusulayla giriyor.

Boyraz’ın kampanyasında kullandığı temel slogan ise “Vaatlerle değil, projelerle geliyoruz.”

Yaklaşık üç ay boyunca Malatya merkezinde, organize sanayi bölgelerinde ve ilçelerde üye ziyaretleri gerçekleştiren Boyraz, Darende başta olmak üzere birçok bölgede iş dünyası temsilcileriyle bir araya geldi.

29 Eylül’de yaptığı değerlendirmede üç aylık saha çalışmasını “Malatya’nın röntgenini çektik” sözleriyle ifade eden Boyraz, 30 Eylül’de yayımladığı teşekkür mesajıyla MTSO üyelerini sandığa davet etti.

Boyraz’dan Ortak Yönetim ve Ortak Akıl Vurgusu

Mahmut Boyraz’ın mevcut yönetime yönelttiği temel eleştirilerden biri MTSO’nun tek kişinin yönetimine dayalı bir yapıya dönüşmemesi gerektiği yönünde.

Boyraz, yeni dönemde siyasi partiler, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, organize sanayi bölgeleri, esnaf odaları ve Malatya Ticaret Borsası gibi kurumların aynı masa etrafında buluşmasını istiyor.

Boyraz’a göre MTSO yalnızca ticaret ve sanayi alanında faaliyet gösteren üyelerin sorunlarıyla ilgilenen bir kurum olmamalı; Malatya’nın genel meselelerinin çözümünde de aktif paydaş olarak görev üstlenmeli.

Deprem sonrasındaki sürece ilişkin yaklaşımında da farklı bir perspektif ortaya koyan Boyraz, artık mağduriyetlerden ziyade gelişme, dönüşüm ve çözüm yollarının konuşulması gerektiğini belirtiyor.

Boyraz, Malatya’da inşa sürecinin önemli ölçüde ilerlediğini ve bundan sonra ekonomik ve sosyal anlamda “ihya sürecinin” başlaması gerektiğini savunuyor.

Bu yaklaşım, Boyraz kampanyasının kriz sonrası dönemi büyüme ve dönüşüm ekseninden değerlendirdiğini gösteriyor.

Mahmut Boyraz’ın Açıkladığı Altı Proje

Boyraz’ın kamuoyuna açıkladığı proje paketinde altı ana çalışma yer alıyor.

1. Dijital Taşınma Desteği

6 Şubat depremlerinin ardından işyeri adresi değişen işletmelerin Google Haritalar, sosyal medya hesapları ve dijital işletme bilgilerinin güncellenmesi için MTSO bünyesinde destek sağlanması hedefleniyor.

2. Yerel Tedarik Masası

Malatya’daki üretici, satıcı ve alıcıların doğrudan birbirleriyle buluşturulması ve kent ekonomisinde yerel tedarik zincirinin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

3. Sektörel Kümelenme

Mobilya, mermer, demir, kereste ve hazır beton gibi birbirini tamamlayan sektörlerin ortak hareket ederek maliyet, üretim ve tedarik avantajı elde etmesi planlanıyor.

4. Kendi Ticaret Ağımızı Oluşturma

Malatyalı firmaların yeni pazarlara ulaşabilmesi için alternatif ticaret ağlarının oluşturulması hedefleniyor.

Kamuoyuna açıklanan örneklerden biri de Suriye’de ortaya çıkabilecek yeni ticari imkanların Malatya iş dünyası tarafından değerlendirilmesi.

5. Ahde Vefa Kıdem Kurulu

MTSO’nun geçmiş dönemlerinde görev alan ve iş dünyasında uzun yıllara dayanan deneyime sahip isimlerin bilgi ve tecrübelerinden faydalanılması amacıyla bir kıdem kurulu oluşturulması planlanıyor.

6. Çıraktan Ustaya Malatya Meslek Köprüsü

İş dünyasının en önemli sorunlarından biri haline gelen nitelikli personel ihtiyacına karşı mesleki eğitimle usta-çırak ilişkisinin yeniden güçlendirilmesi hedefleniyor.

Boyraz’dan 1 Milyar Dolarlık İhracat Hedefi

Mahmut Boyraz’ın seçim kampanyasında açıkladığı en yüksek ekonomik hedeflerden biri Malatya’nın ihracatını bir yıl içerisinde 1 milyar dolar seviyesine çıkarmak.

Malatya’nın 2025 yılı ihracatının yaklaşık 335 milyon dolar, 2026 yılının ilk sekiz aylık ihracatının ise yaklaşık 206 milyon dolar olduğu dikkate alındığında hedef mevcut ihracat seviyesinin oldukça üzerinde bir artış gerektiriyor.

Boyraz bu hedefi Malatya’nın üretim potansiyelinin yeni pazarlar, sektörel kümelenme, ihracat bağlantıları ve aktif oda politikalarıyla harekete geçirilmesi üzerinden anlatıyor.

Boyraz ayrıca gençlerin ve kadınların MTSO yönetim süreçlerinde daha fazla temsil edilmesini istiyor.

Seçmen listeleri ve meslek grubu itirazları konusunda da sürece aktif olarak dahil olan Boyraz, yaptıkları başvuruların kişiler üzerinden değil üyelerin hakkı ve seçim güvenliği üzerinden değerlendirilmesi gerektiğini belirtiyor.

İlçe ve İl Seçim Kurullarına yapılan başvuruların da bu yaklaşımın sonucu olduğunu ifade ediyor.

Boyraz cephesinin temel söylemi; MTSO’nun üyelerle daha güçlü bir saha ilişkisi kurması, kurumsal kararların ortak akılla alınması ve seçimlerin hemen ardından vakit kaybetmeden proje uygulamalarına başlanması üzerine kuruluyor.

İki Adayın Ortaklaştığı ve Ayrıştığı Başlıklar

Yaklaşık üç aylık kampanya döneminde iki adayın farklı yöntemler ve farklı söylemler kullandığı görülse de Malatya ekonomisine ilişkin birçok konuda benzer başlıklar öne çıkıyor.

Hem Oğuzhan Ata Sadıkoğlu hem Mahmut Boyraz; saha çalışması, ihracat, mesleki eğitim, sektörel kümelenme, üniversite-sanayi iş birliği, deprem sonrası ekonomik toparlanma ve üye iradesi gibi konuları kampanyalarının önemli başlıkları arasında gösteriyor.

Ancak iki adayın çözüm yöntemleri ve yönetim anlayışları bazı noktalarda birbirinden ayrılıyor.

Tecrübe ve Süreklilik mi, Yenilenme ve Yeni Yönetim Modeli mi?

Sadıkoğlu cephesi TOBB’daki temsil gücünü, kriz yıllarında Ankara ile kurulan ilişkileri, MTSO’nun artan üye sayısını ve sekiz yıllık yönetim tecrübesini yeni dönemde korunması gereken kurumsal birikim olarak değerlendiriyor.

Boyraz cephesi ise aynı döneme daha eleştirel yaklaşıyor ve MTSO’nun daha katılımcı, daha geniş paydaş grubuyla hareket eden yeni bir yönetim modeline ihtiyaç duyduğunu savunuyor.

Ekonomik Hedeflerde Yöntem Farklılığı

Sadıkoğlu’nun yeni dönem planında UR-GE çalışmaları, sektörel çalışma grupları, yeni ihracat pazarları ve MTSO’nun kurumsal kapasitesinin TOBB akreditasyonunda B seviyesinden A seviyesine çıkarılması gibi aşamalı hedefler bulunuyor.

Boyraz ise daha yüksek ekonomik hedefler açıklıyor.

Malatya ihracatının 12 ay içerisinde 1 milyar dolar seviyesine çıkarılması, yerel tedarik masasının kurulması ve yeni ticaret ağlarının oluşturulması bu hedeflerin başında geliyor.

MTSO’nun Kent Yönetimindeki Rolü

İki adayın ayrıştığı bir başka alan ise MTSO’nun kentteki diğer kurumlarla kuracağı ilişkinin çerçevesi.

Sadıkoğlu, seçim sürecindeki son açıklamasında MTSO’nun şahsi veya siyasi menfaatlerden uzak tutulması gerektiğini vurguluyor.

Boyraz ise siyasi partiler dahil olmak üzere üniversitelerden STK’lara, organize sanayi bölgelerinden esnaf odalarına kadar geniş bir yapının ortak masada buluşması gerektiğini savunuyor.

Bu nedenle bir tarafta mevcut kurumsal yapının ve bağımsız oda kimliğinin korunmasına yapılan vurgu, diğer tarafta daha geniş katılımlı ortak yönetim anlayışı öne çıkıyor.

Seçimden Sonra Malatya İş Dünyasını Zorlu Dosyalar Bekliyor

1 Ekim’de sandıkta hangi liste daha fazla temsil hakkı elde ederse etsin, yeni MTSO yönetiminin karşısındaki ekonomik sorunlar değişmeyecek.

Deprem sonrası yeniden yapılanma sürecinin ticarete etkileri, kayısı sektöründeki dalgalanmalar, tekstil sektöründe yaklaşık 21 binden 15 bine gerileyen istihdam, OSB’lerde yatırım alanı ve arsa ihtiyacı, finansmana erişim, artan işletme maliyetleri ve Malatya ihracatının yeniden yükselişe geçirilmesi yeni dönemin temel gündem maddeleri arasında olacak.

Bu nedenle seçim sonrasında iş dünyasının beklentisi yalnızca seçim döneminde açıklanan projelerin değil, ölçülebilir hedeflerin ve uygulanabilir bir çalışma takviminin de ortaya konulması olacak.

Sandıklar 09.00’da Açılacak

MTSO seçimleri 1 Ekim Perşembe günü Malatya Ticaret ve Sanayi Odası hizmet binasında gerçekleştirilecek.

Oy kullanma işlemi saat 09.00’da başlayacak ve 17.00’de sona erecek.

Tüzel kişi üyeler adına oy kullanacak temsilcilerin seçim yetki belgesi veya e-sicil tasdiknamesiyle sandığa gelmesi gerekiyor.

Üyeler yalnızca kayıtlı oldukları meslek grubuna ait sandıkta oy kullanabilecek.

Sandıkların kapanmasının ardından meslek komitesi ve meclis üyeliği sonuçları ortaya çıkacak.

Seçimlerin kesinleşmesinin ardından mevzuatta öngörülen süreç içerisinde oluşan MTSO Meclisi, yönetim kurulu başkanını ve yönetim kurulu üyelerini belirleyecek.

Dolayısıyla 1 Ekim akşamı doğrudan MTSO başkanının kesinleşmesi beklenmese de ortaya çıkacak meclis aritmetiği başkanlık seçiminin en önemli göstergesi olacak.

Oğuzhan Ata Sadıkoğlu seçim öncesindeki mesajında, “1 Ekim’de söz de karar da üyelerimizin olacak” ifadelerini kullandı.

Mahmut Boyraz ise seçim sürecindeki yaklaşımını “Mücadelemiz yalnızca Malatya için” sözleriyle ifade etti.

Yaklaşık üç aydır Malatya iş dünyasının gündeminde bulunan seçim maratonunda artık son söz MTSO üyelerine ait.

7 bin 217 faal üyenin meslek gruplarında vereceği karar, yalnızca komite ve meclis üyelerini değil, Malatya Ticaret ve Sanayi Odası’nın önümüzdeki dört yıllık yönetim anlayışının da temelini oluşturacak.

Seçimin sonucu ne olursa olsun Malatya iş dünyasının önünde çözüm bekleyen önemli ekonomik dosyalar bulunuyor. Üretimin artırılması, ihracatın güçlendirilmesi, istihdamın korunması, yeni yatırımların kente kazandırılması ve deprem sonrası ekonomik toparlanmanın kalıcı büyümeye dönüştürülmesi, seçim sonrasında oluşacak yeni yönetimin öncelikli sorumlulukları arasında yer alacak.

Malatya iş dünyasının iradesinin sandığa özgürce yansıdığı, demokratik olgunluk içerisinde tamamlanan ve kent ekonomisine katkı sağlayan bir seçim olması temennisiyle; Oğuzhan Ata Sadıkoğlu’na, Mahmut Boyraz’a, her iki adayın ekiplerine, meslek komitesi ve meclis üyeliği için yarışan tüm adaylara başarılar diliyoruz.

Kazananın Malatya iş dünyası, üretim, istihdam ve Malatya olması dileğiyle…

Turgay Simavi – malatyasiyaset.com